在里約奧運會上，火了一把的中國體育明星遠超以往任何一屆。例如，“洪荒少女”傅園慧、“冷面男神”張繼科……而在這些以非傳統(tǒng)形式火起來的明星背后，是尚待挖掘的體育經(jīng)紀市場。

   依據(jù)去年中投資訊給出的一份數(shù)據(jù)，體育經(jīng)紀行業(yè)至2020年的市場規(guī)模可以增長至120億元，年復合增長率是40%，這還是各類公開數(shù)據(jù)中相對保守的一個。

   盡管剛剛起步，中國的體育經(jīng)紀行業(yè)就已經(jīng)獲得了資本的極大關注。與此同時，這一行業(yè)從去年至今也暴露出了許多問題。如何推動這一行業(yè)走向良性穩(wěn)定的發(fā)展，成為下一步關注的重點。

早已經(jīng)被盯上

   資本的力量在過去的幾年里重塑了許多中國的行業(yè)，剛剛萌發(fā)的體育經(jīng)紀也早已經(jīng)被盯上。

   8月15日，阿里體育宣布與北京旭日五環(huán)體育經(jīng)紀公司簽約，進軍體育明星經(jīng)紀市場。據(jù)悉，首批將有百位明星“入伙”。阿里體育CEO張大鐘在發(fā)布會上向媒體表示，通過搭建一個體育經(jīng)紀平臺，希望能與消費者互動，以此提升全產(chǎn)業(yè)對明星價值再開發(fā)的重視。

   而早在今年4月，樂視體育經(jīng)紀公司就已經(jīng)宣布與體育主持人“烏賊劉”劉語熙合伙，后者憑借“穿誰衣服誰輸球”的“技能”而走紅。樂視體育CEO盧山在發(fā)布會上表示，將和國外體育營銷品牌展開合作，挖掘體育明星的商業(yè)價值。

   隨后，該公司在奧運開賽前簽約男籃助力控球后衛(wèi)郭艾倫，后者雖未打出上佳表現(xiàn)，但儼然成為男籃后衛(wèi)線核心。

   除樂視、阿里以外，另一高調(diào)涉足體育經(jīng)紀行業(yè)的公司是“國民老公”王思聰旗下的香蕉計劃。近日，香蕉計劃宣布與本土身價最高的足球運動員武磊簽約。CEO段暄表示，憑借香蕉計劃在影視、娛樂、電競等多方面的優(yōu)勢，將形成泛娛樂多棲發(fā)展的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

   加上早已開始布局體育經(jīng)紀的盛力世家，目前在這一行業(yè)角逐的公司正在增多。盛力世家體育公司是目前中國簽約運動員最多的經(jīng)紀公司之一，旗下?lián)碛腥瓝暨\動員鄒市明、雙人滑運動員申雪、趙宏博，以及足球運動員張呈棟等，在體育經(jīng)紀行業(yè)具有一定影響力。

   “國內(nèi)許多經(jīng)紀公司目前都是中介形式，這也是中國體育體制帶來的必然結(jié)果之一?！笔⒘κ兰褻EO李勝近日告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，“經(jīng)紀公司認識隊里的領隊，然后再去聯(lián)系贊助商，中間賺個差價或者代理費，這是比較普遍的方式?！?/p>

   李勝向21世紀經(jīng)濟報道記者坦承，隨著資本的進入，目前國內(nèi)體育經(jīng)紀又有了新的形式?！熬褪峭镌义X，買斷這個運動員的商業(yè)開發(fā)，想要做這個行業(yè)的大佬?！?/p>

   但是，體育行業(yè)與娛樂行業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別。在目前中國語境下，一個運動員的成熟不僅是公司行為，而且還需要國家和個人家庭持續(xù)的高投入。

   并且，運動員的名氣并不僅依靠商業(yè)化的包裝和推廣，還需要在各個賽事或榮譽價值體系里打出成績。“做娛樂節(jié)目、炒作花邊新聞是不可能打造出一個運動員來的。運動員和藝人不同，不需要太多依靠公司也能獲得名譽和成績?！崩顒俑嬖V21世紀經(jīng)濟報道記者。

還缺乏專業(yè)性

   在資本瘋狂追逐體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)的另一面，是這一行業(yè)的專業(yè)性尚待提高。

   以美國為例，依據(jù)公開數(shù)據(jù)，全美體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模在2015年達到了4410億美元，而在這么大一塊蛋糕里，體育經(jīng)紀的貢獻達到了450億美元，這一比重在2015年美國GDP總量17.4萬億美元中，占據(jù)0.26%。

   與已經(jīng)發(fā)展成熟的美國市場相比，中國體育經(jīng)紀行業(yè)在去年卻集中發(fā)生了幾樁“鬧劇”。從艾弗森中國行的一片混亂無序，到北京金隅運動員李根轉(zhuǎn)會牽扯到的三方“撕逼”，無一不折射出目前體育經(jīng)紀行業(yè)在國內(nèi)面臨的困局。

   “目前，中國的體育經(jīng)紀事業(yè)剛剛起步，有很多不規(guī)范的地方，也有很多專業(yè)知識比較缺乏?！崩顒俑嬖V21世紀經(jīng)濟報道記者，“體育經(jīng)紀從業(yè)者和運動員，對于這個行業(yè)的概念理解都有誤差，這是一個需要慢慢磨合的過程?！?/p>

   李勝進一步表示，專業(yè)的體育經(jīng)紀應該是圍繞運動員來進行?！绑w育經(jīng)紀像一個養(yǎng)成游戲一樣。比如我們對于鄒市明的經(jīng)紀活動，讓觀眾看到他從一個‘菜鳥’變成金腰帶的挑戰(zhàn)者，最終在賽事中展現(xiàn)他的價值。”

   在賽事的基礎上，經(jīng)紀公司還要針對運動員的特點進行品牌開發(fā)和公關推廣，這就會成為一個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。對于一個運動員來說，這是一個比較良性的經(jīng)紀推廣方式。

   除此之外，與體制之間的博弈也常常讓這些經(jīng)紀公司的業(yè)務陷入“爭搶資源”而非“培養(yǎng)資源”的境地。

   “國家體育總局規(guī)定運動員不能簽署個人合同，導致目前大多數(shù)經(jīng)紀公司只能用中介模式進行經(jīng)營?！崩顒俑嬖V記者。實際上，這種情況導致商業(yè)開發(fā)的空間太小，最終讓體育經(jīng)紀行業(yè)很難獲得快速發(fā)展。

　“目前來看，很多運動員在體育賽事里的收益和演員在娛樂業(yè)里拿到的收益比例還相去甚遠。”李勝說，“所以，我希望以后運動員這一塊的收益會有一個很大的增長空間。”