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網(wǎng)站建設(shè)資訊詳細(xì)

網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)過程的規(guī)劃應(yīng)該如何制定?

發(fā)表日期:2022-01-07 14:44:36   作者來(lái)源:?jiǎn)⑦_(dá)傳媒   瀏覽:1924

        一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  知己知彼百戰(zhàn)不殆。孫子兵法的真理同樣適用于商場(chǎng),在建站的過程中面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)勢(shì)必要重新審視自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;審視現(xiàn)有的網(wǎng)站建設(shè)營(yíng)銷計(jì)劃可行性;審視企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)、戰(zhàn)略以及績(jī)效考核指標(biāo)等,要足夠清晰明了當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境。

  二、營(yíng)銷策略規(guī)劃

  在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的分析歸納之后,企業(yè)就要迅速制定相關(guān)的營(yíng)銷策劃方案。因?yàn)椴粩嘧兓氖袌?chǎng)機(jī)遇很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽而被耽誤,好的熱點(diǎn)總是一瞬即逝的,所以建站過程中相關(guān)人員要完成市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略和網(wǎng)站定位戰(zhàn)略等相關(guān)戰(zhàn)略的規(guī)劃。

  三、確立銷售目標(biāo)

  目標(biāo)能給企業(yè)帶來(lái)足夠的動(dòng)力,在策劃方案確定以后,要根據(jù)市場(chǎng)行業(yè)給自己樹立一個(gè)可以觸及的銷售目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)需要細(xì)化為3塊,其一,硬性任務(wù),即需要完成什么,其二可量化的工作指標(biāo),即工作量是多少;其三,時(shí)間限制,即什么時(shí)候完成。當(dāng)然目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中也要講究一些附加值的輸入,比如如增加市場(chǎng)份額,增加銷售收入或銷售量,降低成本,完成品牌目標(biāo),改進(jìn)供應(yīng)鏈管理等等,都應(yīng)該在目標(biāo)完成的過程中得到解讀。

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略補(bǔ)位

  4P理論大家聽過沒有,4P營(yíng)銷理論包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)因素,這是美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家麥卡錫提出的營(yíng)銷核心體系。對(duì)于企業(yè)站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的幫助十分巨大,因?yàn)橹贫虽N售目的之后,很多企業(yè)往往陷入了營(yíng)銷的陷阱,即什么都知道,什么都明白,就是不知道從哪入手,但是依照上面四點(diǎn),企業(yè)站就一定要在網(wǎng)站建設(shè)的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)差異化、客戶關(guān)系管理等多下功夫。

  五、付諸于行動(dòng)

  再好的想法也抵不過實(shí)踐來(lái)得重要,而且一些奇妙的點(diǎn)子都是通過實(shí)際的操作來(lái)獲得的,畢竟通過實(shí)際操作,我們才能知道怎么搭配營(yíng)銷組合最有效率,在哪投放廣告最精準(zhǔn),哪樣的促銷活動(dòng)效果最好等等,只有不斷地磨練才能打造成有戰(zhàn)斗力的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  六、企業(yè)預(yù)算及投資回報(bào)評(píng)估

  任何一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵部分都是確定預(yù)期的投資回報(bào)。企業(yè)可以根據(jù)投資和收益的比較,通過成本一收益分析,計(jì)算出投資回報(bào)率。畢竟無(wú)論是企業(yè)站還是個(gè)人站,賺錢都將是我們建站的主要原因之一。賠本賺幺兒不是商人應(yīng)有的價(jià)值觀。只不過在網(wǎng)絡(luò)銷售中,我們不能只看線上帶來(lái)的直接訂單,對(duì)于品牌價(jià)值—網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站地位和網(wǎng)站流量也要折算成一定的投資回報(bào)。

  七、效果實(shí)時(shí)跟蹤

  一旦網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃開始實(shí)施,企業(yè)就應(yīng)該經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,以保證計(jì)劃的成功實(shí)施,這意味著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員必須在建網(wǎng)站之前建立好合適的跟蹤系統(tǒng)。

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